昨晩はミドルリーダー層が集まり、遅くまでミーティングを続けていました。お題は今後のプロジェクトチームのあり方、運営の見直しについて…です。ネッツ南国はいまや社員数130名近くになり、3つの店舗に分かれて仕事しています。長く一拠点経営で文化・風土を共有してきた時代とは違い、みんなで集まって話し合う事も難しくなってきました。部門を超えたコミュニケーションを実現し、新しい文化を作っていく重要な役目を果たしているプロジェクトチームは、今明らかに新しい在り方を望まれています。できない理由を考えない、実現するためにどう動くか考える…そんなアツい議論が続きます。